Vous accordez de plus en plus d’autonomie à vos équipes mais constatez des difficultés à aligner les perspectives entre équipes, départements et strates de votre organisation ? Vous aimeriez obtenir plus de clarté partagée non seulement sur les objectifs, mais aussi sur les stratégies à mettre en œuvre et sur la culture adéquate à développer ? Nous explorons dans cette session quelques outils clés pour construire du sens, mettre en commun et aligner des perspectives différentes :

• 5 cartes pour construire et partager une compréhension commune de votre environnement, depuis le produit jusqu’à la culture.
  
• 3 techniques pour initier et faciliter des dialogues riches.
  

A temps, dans le budget, avec tout le périmètre. Voilà les critères habituels de succès d’un projet. Dans un fonctionnement Agile, ces mesures sont-elles encore pertinentes ?
Quelles autres mesures pourriez-vous utiliser ? Comment vérifiez-vous que vous avancez dans la bonne direction ?
A partir de là, quelles pratiques et traits culturels contribuent aux résultats que vous obtenez ?
Cette session vous propose au travers de questions simples d’élargir le regard que vous portez sur vos projets, vos équipes, vos pratiques…

Faire une étude de ROI pour justifier le bien fondé d’un projet est tout à fait légitime. Encore faut-il que cette étude ait du sens et qu’elle s’appuie sur des hypothèses réalistes.
Mais qu’en est il dans des contextes mouvants, aussi aléatoires que le web, lorsqu’on ne peut pas vraiment prédire a priori qu’elles seront les performances?
Est-il vraiment raisonnable dans ce contexte de se passer de ce type d’investissements possiblement essentiels à la stratégie (voire la survie) de l’Entreprise? Quelles sont alors les stratégies de gestion budgétaire permettant de limiter les risques tout en permettant de continuer à investir?

Participez à une expérience d’intelligence collective boostée aux hormones des Liberating Structures !
Venez avec un problème ou un challenge pro et tirez profit de l’intelligence collective pour repartir avec au pire une meilleure compréhension, et au mieux des actions à essayer pour le surmonter.

A chaque fois qu’une situation dérape et qu’on est tous sous tension, notre premier réflexe est de se protéger en se justifiant et cherchant à tout prix qui est le coupable. Cette chasse aux sorcières fait perdre beaucoup de temps à l’entreprise et génère une charge mentale forte chez tous les acteurs car on ne parle que des problèmes, des conséquences négatives et des sanctions potentielles pour soi et/ou ses coéquipiers. La recherche de solutions ne démarre qu’une fois la chasse terminée ! Bref beaucoup trop tard avec en prime des cadavres sur le bas-côté !
La vie est suffisamment courte pour éviter qu’on ne se la gâche encore plus au travail. Solutions Focus est une approche originale développant un jeu de langage avec lequel la personne explore en détail ce qu’elle veut vraiment , les compétences et savoir-faire qu’elle a déjà.
D’ailleurs, il est intéressant de voir que beaucoup de gens sont capables de décrire ce qu’ils ne veulent pas mais n’ont qu’une vague idée de ce qu’ils veulent réellement.
Cette méthode présuppose que le succès n’est pas uniquement possible mais inévitable. Explorons ensemble comment fonctionne cette méthode à la lumière de retours d’expérience et mettez-là en pratique dès demain chez vous !